Projekte

Seit dem EU-Beitritt Bulgariens und Rumäniens im Jahr 2007 sehen sich zahlreiche deutsche Städte, darunter auch Dortmund, mit einem starken Zuzug von Neuzuwanderinnen und -zuwanderern konfrontiert. Meist zieht es diese in Quartiere, in denen der Zugang zu Wohnraum, die Möglichkeit zur sprachlichen Verständigung sowie die Aussicht auf ein Einkommen aus selbstständigen Tätigkeiten vorhanden sind. Doch in der Regel setzen sich ihre schwierigen Lebensverhältnisse hierzulande fort. Oftmals wohnen die zugewanderten Familien in verwahrlosten Problemimmobilien und zahlen unverhältnismäßig hohe Mieten – in letzter Konsequenz droht ihnen die akute Wohnungslosigkeit.

Um dieser (auch) in Dortmund bestehenden Problematik zu begegnen, bedarf es einer integrierten Wohnungsnotfallstrategie, durch die Neuzuwanderinnen und -zuwanderer fit für den Wohnungsmarkt gemacht, regelkonforme Vermietungsstrukturen geschaffen und die örtlichen Hilfen für diese Zielgruppe sensibilisiert, vernetzt und qualifiziert werden. Im Rahmen eines kleinräumigen, kreativen Kommunikationsprozesses, gefördert vom Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen, begleitet StadtRaumKonzept die Stadt Dortmund auf dem Weg zu einer solchen Strategie. Neben qualitativen Experteninterviews stellt die Entwicklung von konkreten Lösungsansätzen im Rahmen einer akteursübergreifenden Werkstatt den Schwerpunkt des Prozesses dar.

Zur Effektivierung von Wohnungsnotfallhilfen für junge Menschen entwickelt, erprobt und implementiert das Projekt WohnPerspektiven in drei ländlichen Regionen in Nordrhein-Westfalen (Kreis Borken, Kreis Kleve, Kreis Wesel linksrheinisch) konkrete Hilfen und Maßnahmen sowie kooperative Verfahrensstrukturen. Das Sozialministerium NRW fördert das Projekt als Modellprojekt im Rahmen des Aktionsplans gegen Obdachlosigkeit. StadtRaumKonzept begleitet diesen dreijährigen Entwicklungsprozess als sozialwissenschaftliche Assistenz.

Zu den Aufgaben der sozialwissenschaftlichen Assistenz im ersten Projektjahr gehören die Entwicklung und Operationalisierung der Ziele sowie der Projekt- und Kommunikationsstrukturen, die Konzeption und Begleitung der Bestandsaufnahme der örtlichen Akteursstruktur und der zielgruppenspezifischen Bedarfsanalyse, die durchführung von qualitativen Interviews mit Schlüsselakteuren an der Schnittstelle Jugendhilfe/ Wohnungsnotfallhilfe sowie die Auswertung und Dokumentation der Ergebnisse in je einem Bericht je Kreis. In allen drei Kreisen werden außerdem akteursübergreifende Dialogveranstaltungen den Prozess begleiten. StadtRaumKonzept unterstützt die örtlichen Akteure in der Entwicklung und Auswertung der Veranstaltungen.

Im Projektverlauf werden die Entwicklung weiterer Methoden zur Unterstützung des Entwicklungsprozesses sowie die Evaluation des Projektverlaufes im Mittelpunkt der sozialwissenschaftlichen Assistenz stehen.

Links: Website WohnPerspektiven

Der Verbund Sozialtherapeutischer Einrichtungen NRW e.V. (VSE) bietet seit 1989 professionelle Hilfen für Obdachlose und von Obdachlosigkeit bedrohte Menschen in Dortmund. Die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Kooperationspartnern wie dem Jugend- sowie dem Sozialamt, dem Jobcenter sowie Einrichtungen der Drogenhilfe und psychiatrischen Versorgung sichert zudem die Anbindung an weitere Hilfsangebote.

Als Betreiber der niedrigschwelligen Notschlafstelle für Jugendliche 'Stellwerk' sowie im Umfeld der einzelfinanzierten Hilfen der Jugend- und Sozialhilfe trifft der VSE Dortmund immer wieder auf junge Erwachsene, die zwischen den bestehenden  Systemen 'verloren gehen' und für die es aus Sicht des Vereins bislang an Perspektivklärungsmöglichkeiten und in vielen Fällen schlicht an einem Dach über dem Kopf mangelt.

Vor diesem Hintergrund hat sich der VSE das Ziel gesetzt, diese 'Lücke' im Hilfesystem quantitativ und qualitativ zu eruieren. Mithilfe eines im Aktionsprogramm 'Obdachlosigkeit verhindern – Weiterentwicklung der Hilfen in Wohnungsnotfällen' geförderten Beratungsprozesses mit StadtRaumKonzept soll festgestellt werden, inwieweit die Implementierung eines strukturellen Angebotes für junge Erwachsene zur Übernachtung und Perspektivklärung in Dortmund sinnvoll und umsetzbar wäre. Dabei sollen alle Partner im Hilfesystem einbezogen und an der Bestandsaufnahme wie der Lösungssuche systematisch beteiligt werden.

Zur Beantwortung der definierten Fragestellungen sind neben einer quantitativen Materialanalyse auch qualitative Interviews mit unterschiedlichen Hilfeakteuren vorgesehen. Ferner soll im Rahmen einer akteursübergreifenden Werkstatt über Handlungsbedarfe und konkrete Lösungsansätze zur Weiterentwicklung des Hilfesystems diskutiert werden.

Mit dem seit 1987 als festem Bestandteil des Dortmunder Hilfesystems für Menschen in Wohnungsnot installierten Tagestreff ‚Brückentreff‘ hat sich das Diakonische Werk ehrgeizige Ziele gesteckt: Verortet in der Nordstadt, einem Stadtteil mit sich konzentrierenden sozialen und ökonomischen Problemlagen, bietet der Brückentreff Freizeit- und Aufenthaltsqualitäten für Wohnungslose und von Wohnungslosigkeit bedrohte Menschen, abseits der Straße. Er ist gleichzeitig eine niederschwellige Nahtstelle zum Hilfesystem. Aus der Dualität zwischen lebenspraktischem und versorgendem Angebot auf der einen und aktivierender, integrierender Hilfe auf der anderen Seite ist nach Angaben des Trägers ein erfolgreiches Modell geworden, das sich kontinuierlich weiter entwickelt. Eine wesentliche Charakteristik des Brückentreffs ist die Tatsache, dass es dort keinen Alkohol zu konsumieren gibt.

Die Evaluation des Brückentreffs durch StadtRaumKonzept verfolgt zwei Ziele: Zum einen soll die Evaluation die Zielerreichung für die Einzelfallhilfe und das Gesamtangebot der Einrichtung überprüfen. Daraus lassen sich Maßnahmen ableiten, die ggf. zu einer besseren Zielerreichung beitragen und das Angebot nachhaltig qualifizieren. Adressat ist dabei im Wesentlichen das Diakonische Werk mit seinen Entscheider- und Mitarbeiterebenen sowie die Nutzerinnen und Nutzer des Brückentreffs und seiner Nachbarschaft.

In der Erweiterung des Evaluationskonzeptes von der einzelnen Einrichtung auf eine breitere Qualitätsdebatte liegen die methodische Herausforderung und die Besonderheit des Vorhabens. StadtRaumKonzept begegnet dieser Herausforderung, indem die Evaluation des Brückentreffs in einen Diskussions- und Reflektionsprozess eingebettet wird, der akteursübergreifend und unter Beteiligung der Nutzerinnen und Nutzer sowie der Stadtteilbevölkerung geführt werden soll. Die Evaluation des Brückentreffs wird mit Mitteln aus dem Aktionsprogramm des Landes NRW gegen Obdachlosigkeit unterstützt.

Links: Aktionsprogramm des Landes NRW gegen Obdachlosigkeit

Das Moerser Arbeitslosenzentrum e.V. (MALZ) versteht sich als Interessenvertretung Arbeitsloser. Ziel des Vereins ist es, Möglichkeiten zu schaffen, um die Isolation von Arbeitslosen aufzubrechen und ihre Interessen zu vertreten. Zu den Aufgabenbereichen des MALZ zählen insbesondere der Aufbau und die Trägerschaft von Arbeitslosenzentren sowie unterschiedliche Beratungs-, Beschäftigungs- und Bildungsangebote.

Mit dem Projektkonzept 'Soziale Energieberatung als neuer Baustein in der Beratung für Erwerbslose, Aufstocker und Beschäftigte im Niedriglohnbereich' verfolgt das MALZ das Ziel, durch Verschuldung drohende Energieliefersperren in den betroffenen Haushalten zu vermeiden, um auf diese Weise einen wichtigen Beitrag zur Sicherung angemessenen Wohnraums für diese Zielgruppe zu leisten.

Im Rahmen des Aktionsprogramms 'Obdachlosigkeit verhindern – Weiterentwicklung der Hilfen in Wohnungsnotfällen' bietet das Land Nordrhein Westfalen seinen Kommunen, Trägern der freien Wohlfahrtspflege sowie privaten Trägern die Möglichkeit, Modellprojekte zur Weiterentwicklung der Hilfen für Menschen in Wohnungnot zu fördern. Das MALZ beabsichtigt daher, für das Projekt 'Soziale Energieberatung' einen Förderantrag in den Handlungsfeldern Prävention und Beratung zu stellen.

Vor diesem Hintergrund berät StadtRaumKonzept das MALZ zur Qualifizierung des Projektkonzeptes. Dies beeinhaltet sowohl die Unterstützung bei der Erarbeitung eines detaillierten Zeit-, Maßnahmen- und Finanzierungsplans als auch eine gemeinsame Bewertung und Rückkopplung des Konzeptes mit möglichen Netzwerkpartnern vor Ort.

Die Zentrale Fachstelle für Wohnungssicherung Waltrop arbeitet seit ca. 13 Jahren als sozialarbeiterisches und wirtschaftliches Kooperationsmodell zwischen der kommunalen Verwaltung der Stadt Waltrop und dem Caritasverband Waltrop/Oer-Erkenschwick. Der Erfolg ihrer Arbeit ist in einer ausführlichen Dokumentation und Nachweisführung festgehalten. Dort wird verdeutlicht, dass durch die Arbeit der Fachstelle in dieser Zeit die Zahl der Obdachlosen massiv gesunken ist und die städtischen Notunterkünfte geschlossen werden konnten.

Aktuell ist die Fachstelle mit steigenden Fallzahlen mit multiplen Problemlagen konfrontiert. Diese können zwar mit Hilfe des Präventionssystems aufgefangen werden, aufgrund der Reduzierung der sozialarbeiterischen Handlungskapazität ist diese Arbeit jedoch nicht langfristig gesichert. Im Sinne einer gemeinsamen Analyse und Bewertung des Systems der Wohnraumsicherung, evaluiert StadtRaumKonzept in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern der Fachstelle die aktuellen Umsetzungsrealitäten der Zentralen Fachstelle.

Im Mittelpunkt des Projektes steht die Gestaltung eines akteursübergreifenden Evaluationsprozesses sowie die qualifizierte Beratung der lokalen Akteure im Hinblick auf die Weiterentwicklung der Zentralen Fachstelle. Am Ende des Prozesses wird eine fundierte Bewertung und Neuausrichtung der Fachstellenarbeit in Waltrop vorliegen, die von allen beteiligten Akteuren getragen werden kann. Auf dieser Grundlage wird es der Stadt Waltrop und dem Caritasverband Waltrop/Oer-Erkenschwick möglich sein, die gemeinsame Arbeit zielgerichtet fortzusetzen und vertraglich neu zu vereinbaren.